数字化全医学会诊中心 增强医院实力

尊敬的院长、医务科领导： 您们好！

凡医院都会遇到：全院或科室医生人手不够，忙不过来产生误诊漏诊，疑难病症会诊、转诊消耗医生资源等问题。查找原因，制定措施，加强整改，大费周章，问题总是很难根治。我们认为这是互根多重结构性问题，一般不易发现问题关键，也很难找到解决办法。

但是，利用我们的创新成果，再加上贵院的小小努力，或许可以使这种状况大为改观。后面附件要点阐述了问题的战略性根源，并提出‘高科技、低成本’的解决方法。在此，再请您看看后面附件，一定会对您的医院有好处，因为很难有人能像我们这样深刻地思考问题。

我们的技术核心是基于全医学知识库的人工智能，40年来全世界只有我们取得了可以推广的成果。通过操作我们的《数字化全医学会诊中心》，医生可以变成专科水平的全能医生，降低转科、转院与会诊产生的资源消耗，减少误诊误治，提高医疗质量和效率。

希望与贵院真诚合作，并请相信我们的科研实力。谢谢！

                                                  此致

敬礼！

                          科凌力医学软件(深圳)有限公司 李科威 博士 谨呈

                                                          2008-3-30

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 附件 一

【创新 数字会诊】

壹、   医生势弱、病人势强

当‘医生’作为一个群体概念时，他们是医疗健康领域的王者。但是，在现实中，医生是一个被限制在狭窄专科范围内的个体；以个体独自面对病人，情形大不相同。病人是一个各系统整合完整的生命体，一个有数亿年进化史的生命过程，一个医学数千年久攻不克的山头，一个存在无数干扰因素的未知状态。面对这样的庞然大物，医生个体没有优势可言。

贰、   概率疾病、试错诊断

疾病是生命过程，不可逆、不可重复，任何人的病都是新事件。病情会有涨落变化，可以描述为一条曲线。正常情况下，医生看不到疾病的全部曲线，只能随机看到一个病情截面，之后将截面中的病情要素比对‘经验疾病’要素进行诊断，形成包括‘确诊、漏诊、误诊’在内的概率性结果。对新事物把握须通过试错方法，医生诊断一定有试错过程，试错由疗效验证。生命有自我纠错、容错和自愈能力，治疗常常是调动这些能力。机体的容错性给试错诊疗预留了空间，试错能否持续，由机体边界决定。

叁、   医院整合、会诊取向

病人和生命都不允许试错医疗长时间持续。为弥补医生个体的知识量不足，医院整合医生资源，成为以分科整体对付人类疾病的战略结构。在医院条件下，战略目标的实现以收窄医生的专业知识面为代价，因此，当医院具备了优势，医生个体仍处于劣势。***如医生水平是一个固定值，***定医生遇到自己并不清晰的问题，解决问题的行为可能沿两条线展开：一是持续试错，利用病人机体的容错性；一是改变视角，利用医院会诊的优势条件。面对日趋复杂疾病谱系，会诊必定日益增多，医生资源将被大量消耗。从机体的关联特性看，人的任何病患都不可能很单纯。多数情况下，病人不是不能承担疾病的后果，而是不希望医生对自己的病有盲点和反复折腾。由此，会诊将成为医生临床的经常选项；由此，医院和医生的潜在迫切要求将是：获得快速、简便、完备、自由的会诊工具。

肆、   智能工具、数字会诊

数字化医疗已经发展多年，常见的HIS多从管理概念出发。科凌力研发的《数字化全医学会诊中心》从增强医生能力出发，从数字会诊角度出发，是全医学人工智能工具；它直接提高一线医生的临床应对水平，可以达到强化医生资源，满足患者需要，增加整体实力的目的。